【财讯】禹作敏

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【编者按】禹作敏的悲剧和大邱庄的坎坷，这是有五千年农业以前传下来的农民，躬身探索工业化之路的必然？禹作敏的悲剧是他个体的悲哀，也是大邱庄的悲哀，但大邱庄之路确实给中国农村提供了经验、教训以及蓝本，对大邱庄如是，对南街村如是，对华西村亦复如是。

1974年，担任大邱庄大队党支部书记。 1983年，成立了大邱庄农工商联合总企业。 1987年，四家总公司工厂改为四大企业。 1992年，投资10亿元，在村西北方建设了大邱庄百亿元工业园区。 1999年死于心脏病发作。

    广东的李经纬则从三水县体委副主任被排挤到一家只有几口米酒缸的酒厂当厂长，但是他很快在那里折腾出了健力宝；同样在广东的潘宁则在极其简陋的条件下打造出了中国的一台双门电冰箱，10月份他成立了珠江冰箱厂，开始生产容声牌冰箱，这便是日后的科龙企业前身。此外，李东生、史玉柱、赵新先、段永平等等江湖大佬都在这一年开始了各自的创业生涯，发酵各自的梦想和野心。

    “我们有世界上最昂贵的公司制度和最便宜的公司家”——周其仁。

    对于多个中国公司的创业者来讲，上山不易下山更难。新老交替本是自然规律，但由于中国的公司家们大多出身不够自然，又无规律可循，因为此第一代老板的退路更是危机四伏。

    公司家的命运牵动着公司的命运，他们的结局不应只是一个故事的结局，而是一种成功的延续，一种错误的终止。详细