[陇文化]发挥艺术的教育引导作用

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“湖南演艺集团是一家具有明显公益性特征的国有文化企业，必须加强市场手段，为公众提供高尚的艺术服务。”湖南演艺集团党委书记、董事长吴友云对集团的发展目标有着清晰而深刻的认识。

湖南演艺集团作为经湖南省委、省政府批准的大型国有文化演艺企业，自2013年12月10日成立以来，围绕“出精品、出人才、出效益”的战略进一步深化改革，在体制机制、艺术生产、产业创新、市场化运作等方面取得了丰硕成果，取得了经济效益和社会效益。

以表演艺术为基础

湖南演艺集团成立之初面临诸多困境，甚至出现个别艺术骨干跳槽的现象。怎样做才能重拾表演湘军的信心？只能靠表演，靠观众。吴友云说:“表演艺术是湖南演艺集团的主业，表演和观众是我们信心的源泉。我们从精品创作入手，制定精品创作计划，确定重点创意剧目，建立和培养具有较强策划和执行能力的团队，努力推出大众化的演艺精品，推动演艺产业升级。”

湖南演艺集团成立了艺术专家委员会，与集团艺术创作部一起指导集团及其下属院校的艺术创作工作。“我们要求集团下属的文艺团体和演出单位牢牢把握‘精品’的目标，鼓励他们创作更多宣传主旋律、弘扬正能量、受广大人民群众欢迎的佳作。”吴友云说。

两年来，湖南演艺集团在艺术创作上取得了丰收，推出了《桃花源记》、《梦之旅》、《春干鱼》等12部原创演艺剧。在今年11月落幕的第五届湖南艺术节上，由湖南演艺集团文学院创作编排的话剧《春旱鱼》、杂技剧《梦之旅》和舞剧《桃花源》，获得了田汉奖、田汉特别奖、田汉新创戏剧奖等十项大奖。

目前，湖南演艺集团已打造了湖南新锐戏剧季、长沙莒州国际交响音乐节、高雅艺术音乐季等七大演艺品牌。“创作是为了表现，表现是基础。演艺团体必须面对观众，有观众才是最大的好处。”吴友云说。湖南演艺集团建立了以创作和表演为中心的艺术生产模式，不仅在艺术创作上取得了丰收，而且实现了掌声和人气的双重效益。截至目前，集团2015年演出1037场，观众超过85万人，总收入1.58亿元，同比增长8%。

通过综合开发拓宽市场

今年1月21日，由湖南大剧院、广州大剧院、武汉剧院联合推出的古巴国家芭蕾舞团亚洲特别纪念版《天鹅湖》在长沙上演。这是湖南演艺集团运营的第一个项目，该项目以武广高铁为基础，由武汉、广州、长沙三地联合组建。

湖南演艺集团还与江西艺术中心、武汉剧院联合成立了“中国三角演艺联盟”，积极参与长江剧院等机构发起的演艺活动，推动优质演艺资源的深度整合。湖南演艺集团总经理陈洁慧表示:“我们利用高铁便捷的交通和中三角演艺联盟的发展优势，邀请世界顶级芭蕾舞团来长沙演出，不仅节省了集团的投入成本，也让湖南人民享受到了世界级的高雅文化艺术。”

「综合发展是扩大和加强演艺行业的大趋势。湖南演艺集团正在积极延伸和拓展整个演艺产业链，加快演艺产业与教育、培训、舞台设备、剧场、互联网plus等重点领域的互动融合，提升演艺附加值。衍生发展、创造新的文化业态，不断培育新的经济增长点，在影院合作、剧目引进等方面尝试跨地区、跨境融合发展。”吴友云说。

始终坚持社会效益优先

"湖南演艺集团是一家公益企业，必须以社会效益为己任."这是集团每个员工的内在原则。

在网吧打游戏已经天翻地覆，以法律小品的形式解读这些场景，很有启发性。湖南演艺集团旗下的湖南剧院推出“为了明天——以法治为主题的宣传与表演艺术”。湖南演艺集团副总经理、湖南戏剧股份有限公司董事长毛剑锋表示，该项目以典型案例为主题，创作了《绿色网吧》、《家》等七部小品。据统计，《为了明天——以法治为主题的宣传演艺》已演出220场，吸引观众逾20万人次。

今年3月1日，湖南演艺集团大牙艺术教育邵阳舞钢教学区开业，湖南大牙舞蹈艺术团青年演员表演的《百花齐放春暖花开》、《花溪》等精彩节目受到大众欢迎。目前，湖南演艺集团已经成立了达雅艺术教育有限公司、布鲁贝里教育投资管理有限公司等教育培训实体，湖南文化音像出版社也在幼儿园、小学等地推出了“全艺术课程”，重点开发以民间管弦乐队为主的艺术培训项目。吴友云说:“艺术和美育具有教育和引导人的作用。我们将充分利用集团优质的艺术资源，与社会力量合作，从高起点搭建艺术教育培训平台。”

湖南省歌舞剧院、湖南省杂技艺术剧院、湖南省剧院、湖南省交响乐团、湖南省大剧院等湖南省演艺集团下属文艺院团积极参与“雅韵三乡”高雅艺术普及计划系列演出和“送戏下乡、演出惠民”活动。截至目前，湖南演艺集团演艺学院今年已完成309场惠民演出，观众超过30万人。