[陇文化]办公室生存之书：总统声线

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奥巴马最终以压倒性优势当选。有一次在三亚酒店看了他就职演说的直播，芝加哥的现场，站在那里欢呼的人群。二十多分钟，伴随着他演讲的跌宕起伏，他安静、激动、微笑，无数人泪流满面。

我不是第一次听一个优秀的演讲，但我不得不承认，在和平时期，在一个大家都很务实很世故的年代，一个男人的演讲能让人落泪是很少见的。那天晚上，不止一个朋友给我发了一篇中英双语的演讲稿。我发的时候，msn上的感叹号充满了由衷的敬佩。排除翻译过程中的缺陷，显然翻译不如原著，原著不如原声。没有他，奥巴马拥有自肯尼迪以来最具吸引力的“总统声音”。

美剧《白宫风云》真实而生动地反映了美国总统从当选到就职的职业生涯，以及在白宫的生活，并以其罕见的主题获得了艾美奖。有一集，竞选团队请了一位公关顾问专注演讲，专门训练总统候选人的演讲技巧。演讲的关键词之一是“总统的声音”，指的是那些抑扬顿挫、自信、挑衅和有吸引力的声音。如果你不知道我在说什么，你可以参考马丁·路德·金的演讲“我有一个梦想”。好莱坞电影中虚构的电影比比皆是，甚至老哈里森·福特在《空空军一号》中也有出色的表现。贴近真实，是我们刚出炉的奥巴马。如果他认总统的第二个声音，恐怕没有人敢认第一个；如果有这样的讲座课程，我相信他早就a+毕业了。

所有在美国公司工作过的人或多或少都知道一个表达，尤其是在公共场合，对一个公司领导来说是多么重要。这一点现在已经不仅仅是“像样”了。在公司里，我们经常把领导分为经理型和领导型。两者的区别包括:管理者只是管理者，而领导者需要强大的个人魅力；换句话说，管理者是可以培养和训练的，而领导者需要有一些过人的才能，尤其是一种让人莫名其妙地赴汤蹈火跟着他的号召力。对于一个国家来说，一个领导人就像奥巴马一样，人们肯定会相信他的“改变”或者“是的，我们可以”(我们可以！)，完全无视他浅薄的政治资历；对于一个公司来说，在危机时刻，总是需要一些这样的领导带领大家义无反顾的往前冲。在这个表达的时代，声音无疑在这些所谓的个人魅力中扮演着重要的角色。

根据一些调查，一个人的说服力不到30%来自于他演讲的内容，而超过70%取决于他说话的方式，包括声音、表情和肢体语言。在我工作的一家公司，老ceo在决定接班人的时候，花了很多钱请了一个每天工作十个小时的顾问。在三个月的时间里，他亲自从基层改进了接班人的言行，包括脱下一直像骆驼叼在嘴里嚼的口香糖，把口音奇怪、语速快的对话改成自信、有力、坚定、清晰的“ceo口音”。现在接班人掌权了，他因为个人魅力被比作教父。我相信这些训练肯定是不可或缺的。所以，如果你想在大企业中处于顶尖地位，又不是比尔盖茨那样的it怪胎，也不是巴菲特那样的数字天才，建议你先练习对着镜子说话，试着说服自己。

在本周的一次新媒体峰会上，一家在线媒体的首席执行官以奥巴马善用网络力量帮助选举为例。有趣的是，这位女士显然是奥巴马的粉丝，在长达一个小时的演讲中，以高昂的情绪和信心表演了中国企业版的“总统之声”。