[陇文化]文摘：竞争性行业的“国退民进”

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近日，联想控股与中国远洋控股集团在北京联合宣布，远洋集团以27.55亿元人民币的交易价格收购联想控股29%的股权，成为联想控股第三大股东。联想控股新的股权结构为:中科院国有资产管理有限公司(简称:郭克控股)占36%，仍为联想控股第一大股东；联想控股员工持股比例将占35%；中国跨海占29%。这意味着联想控股的员工持股和“外援”民营企业远洋集团掌握了联想控股的控制权和决策权，联想控股实际上进入了私有化时代。在当前风起云涌的“国进国退”大潮中，这样的“国进国退”真的是凤毛麟角。

改革开放30年来，出现了很多个人创造的很多全新的单位和企业。但由于这些人和新单位或企业是从国有企业或国有单位中诞生出来的，新单位或企业的所有权就变成了国有或原来的母子单位或企业。事实上，母子单位和企业在这个新单位和企业的诞生过程中贡献甚微。这对企业家和企业(单位)的真正所有者是非常不公平的。而且这种模糊的产权归属极大地挫伤了人们的创新热情。不信你看看今天国企和国企单位涌现了多少想法和创新。

现在看来，柳传志引进“外援”民营企业来改变联想的股权结构，主要不是为了纠正上面的不公平，主要目的是让他的团队组成的管理层掌握企业管理的决策权，掌握公司的控制权，从而更好的发展企业，特别是目前联想正处于困难时期。

柳传志特别提到“我们要做没有家的家族企业”。家族企业的弊端众所周知，但柳传志只是提出做家族企业。我们认为这其实是和国企相比。国有企业僵化体制的严重弊端之一是缺乏责任感。家族企业的责任感通常很强，尤其是他们的继任者。这对联想集团来说尤为重要，因为柳传志已经65岁了。

与民营企业相比，国有企业不仅普遍效率低下，而且即使有利润，垄断利润高，也与国家和全民利益关系不大。据报道，工行、中石油、中国移动位列全球十大盈利企业，利润突破千亿元，上缴国家的利润比例最高也只有10%。目前中央企业90%以上的利润没有上缴。这是SASAC明文规定的，央企利润最高只需要交10%。

根据这种情况，我们认为，为了中国经济的健康、活泼、持续发展，除了国家和民族必须赚钱和不能赚钱的行业外，必须全面退出国有资产。把国家的钱用在人民身上。现在到处都没有理由“进国家退人民”。

最近又有一个引人关注的新闻，可以看作是国企产权改革滞后造成的恶果——命运多舛。St春兰在停止上市一年多后突然变成了房地产企业，最终完成了其“所谓的‘重组’”。作为国内知名的优秀家电企业，正是因为产权的纠结，阻碍了其健康发展，最终沦落到退市的地步。

实践证明，国有企业的低效率是完全竞争行业的普遍现象。所以，这些行业的产权改革，也就是所谓的“国殇民进”，必须继续推进。真正的问题不是产权要不要改，而是如何规范的改。(摘自《上海商报》，2009年9月10日)