[陇文化]解放军专家谈《孙子兵法》中的军事物流思想

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战争不仅仅是武器与兵力的对抗，更是综合国力与军事后勤保障实力的较量。军事物流作为连接军事斗争和国民经济的主要桥梁，是保障和战斗力的重要转换器和调节器。

《孙子兵法》是世界军事科学的圣书，其中蕴含着丰富的军事物流思想。随着我军大力发展军事物流体系建设，挖掘和整理《孙子兵法》中的军事物流思想，可以丰富现代军事物流理论，有效促进军事物流体系建设的不断完善和推进。

“不战而胜”的思想

“不战而屈人之兵”，“我们要为世间万物而战，所以不战而胜”。在《进攻》中，“不战”“不战”“不攻”“不长时间”的思想都是不与敌人直接作战而争取胜利。《九变》里，“所以，用兵之法不来，我要等；不要靠它攻击，靠我攻击什么。”指出要实现“全面胜利”和“不战”，就要在战前做好充分准备，依靠自身力量(包括军事后勤力量)使敌人无法进攻，立于不败之地。这是孙子“全胜”战略思想在军事后勤领域的生动体现。

军事物流中“不战而屈人之兵”的思想，侧重于“整体威慑”。战争不仅仅是武器与兵力的对抗，更是综合国力与军事后勤保障实力的较量。军事物流作为连接军事斗争和国民经济的主要桥梁，是保障和战斗力的重要转换器和调节器。军事后勤全面胜利的思路，重在统筹全局，建立强大的威慑力量，不战而胜。因此，要从全社会的宏观利益出发，充分发挥军民物流一体化的威慑作用。通过统一规划，整合军地两方面的物流资源，提高资源利用率；通过机构机制合理化，提高运营效率，降低运营成本；通过军民交流，拓展物流市场，促进当地经济发展，开发军事物流资源；通过合理的物流组织和管理，可以促进流通环境和经济效益的改善，增强军民物流的相互转化能力，提高军事物流保障能力，增强战略威慑。现代战争中，战略储备越充足，打赢战争的把握就越大。从国家战略高度规划物资储备，既要满足战争物资需求，又要考虑战略威慑效应，合理确定储备。

“逐利求积累”的“同步”思想

“所以，军争利，军争危。养军争利还不如；如果你是为了参军而参赛，你会捐很多钱的。”这意味着两支军队的斗争既有好处也有危险。比如，带着所有的设备和器材，很难快速到达预定区域；如果我们放弃战壕，战壕将因敌人的掠夺而遭受损失。从“逐利竞争”与“物资”、“粮食”和“寄售”的错位中，得出“物资”、“粮食”、“寄售”等军事后勤活动与作战同步的重要结论。只有“辎重”、“粮食”、“积累”得到可靠保障，军队才能“争利”，才有可能实现“争利”。

用“流”的理论来研究战争，战争主要由三大流组成，即人流、物流和信息流。所谓人流，就是各级武将运用军事理论调动部队，完成部队集结和攻防转换。后勤是各级后勤指挥员运用现代物流理论和物流理论调动军事物资，实现强有力保障的目标。信息流起到穿针引线的作用，实现人物流同步流动。只有人流和物流的最佳结合，才能产生最大的战斗力，才能达到作战目标，这就是“逐利，求积累”的军事物流同步思想。从最近的几次局部战争来看,“surgical"/"きだよ0/攻击”需要先进的运输和装载设备来完成弹药的快速补充；“远程攻击和纵深攻击”的战术要求空油轮达到续航能力。可见，某些战术需要先进的后勤技术支持，作战行动只有与军事后勤活动同步才能产生威力。实现同步，关键是加强“信息流”建设。建立和完善军事物流信息系统十分必要。通过总体规划、设计和建设，将各级战略、作战和战术后勤、陆海、空和二炮部队的所有单位、采购、储存、运输和配送的所有环节以及所有业务要素全面整合， 实现军事物流信息系统与作战指挥控制系统的安全互联，不仅可以弥补指挥控制对军事物流认识的不足，还可以增强联合作战的能力，使作战部队和军事物流部队实现高度集中统一的指挥，真正实现人员和物流的协调流动，发挥最大的战斗力。

“兵贵神速”的思想

现代战争代价高昂，大量的物资和武器装备需要源源不断地供应，这不仅是对国民经济的考验，也是对军事物流运作能力的考验。孙子提出“以战必胜，以久必钝”，以及“故久胜不贵”，即不宜久拖。持久战会让军队疲惫不堪，遍体鳞伤；国外的长期军事行动会使国家财政困难。美军在分析越南战争的经验教训时也指出，虽然打赢了每一场战役，却输掉了整场战争。说到底就是“长期当兵，利国利民的人，却没有。”。军事物流是战争过程的重要支撑。战争需要速战速决，这就必然对军事后勤提出“速度”的要求。

速度的思想适合战争的要求，适合处理各种安全威胁。只有提高军事物流的安全效率，作战部队才能具备快速反应能力，快速形成或再生战斗力。提高军事物流速度，一方面要加强应急物流建设，及时快速实现；另一方面，要加强长途运输队伍建设，实现空机房的快速化。按照美军的计算，如果远程投放能力翻倍，战斗力会提高近十倍。因此，有必要完善三军统一运输指挥机构，控制全军运输资源，建立全国运输网络体系，发展立体运输、水陆空运输并重的联合配送模式，实现快速配送和快速保障。大力加强海上空运输力量建设，加快发展我国大型运输机、大型登陆舰和运输直升机，尽快形成规模优势，为提高我国远程立体机动能力奠定基础。要加大对民用运力后备力量的支持力度，完善运输动员法规，增强军事功能，提高国家整体运输力量的整体保障能力。

“联手制造一个人”的“系统”思想

“所以，如果你擅长战斗，就联手打造一个人”，也就是说，一个擅长战斗的人，可以让整个军队携手作战，就像一个人一样。孙子还把军队比作长山蛇，说“善用兵者，如机智。常山的蛇也是自发的那种。先打尾再打尾，先打尾再打首，先打尾再打尾。”。无论把军队比作“一个人”还是“一条蛇”，都是系统思想的萌芽，军队被视为一个系统。军事物流系统作为军队的重要组成部分，也是一个子系统，因此有必要用系统的思想来看待和构建军事物流。

“一人联手”的军事物流体系思想强调军事物流一体化。它和人体一样，有大脑指挥，有手脚配合完成军事后勤保障任务。系统思想是军事物流的灵魂，是军事物流生存和发展的基础。只有对军事物流进行全面的分析、发展和联系，才能了解军事物流系统，准确而深刻地理解军事物流的本质。军事物流系统思想的核心是总体规划、系统设计和系统优化。军事物流具有要素复杂、可分离性强、时间/跨度大的特点。要整合其资源，必须运用系统工程的方法，从整个军事供应链的高度来进行。从系统优化入手，在选择系统目标和准则的基础上，分析各级子系统的功能和相互关系，以及系统与环境的相互影响，协调军事物流系统中各单位之间的复杂关系，不断推进军事物流各环节的无缝衔接，以达到整体效益最佳和有限资源的最佳配置。军事物流要做好流程再造。根据平时保障业务和战时保障业务的不同特点，针对军事物流业务的原始流程，分析其运作形式、运作顺序、关联性、输入输出、接口方式、控制手段等。在充分分析未来军事需求和服务对象特点的基础上，整合优化影响军事物流绩效的因素，重构现有流程，以适应业务流程更短、信息流更快的特点，形成直接面向军队、统一的物流和信息流，从而降低军事物流成本，提高军事物流系统的整体保障效率。

(作者王宗羲，解放军后勤学院教授，中国军事后勤专家，少将；黄建伟，中国人民解放军后勤学院军事物流与仓储博士后研究员