[陇文化]房租高范围窄品牌塑造弱 民营书店“奄奄一息”

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解放碑的经典书店一直是重庆的文化地标之一。但由于网络购书的影响，近四年来书店的营业额一直在持续下降。

在此之前，现代书店、西蜀书店、新知书店等一批民营书店相继倒闭。那么，在汹涌的网购浪潮的冲击下，为什么民营书店显得力不从心呢？在过去的几天里，我参观了这个地区。

难以指责的高租金

据了解，网购对实体书店的影响不仅体现在民营书店，也体现在包括新华书店在内的各级国有书店。

去年，重庆书城的销量有所增长，但与过去相比，增长率有所下降。据重庆书城负责人介绍，实体店受到网店冲击已经成为普遍现象。

但由于国家政策的大力支持，国有书店仍然是图书行业的主角。据悉，十二五期间，我市将完成沙坪坝大学城、江北、万州十大书城建设。

民营书店和国有书店从来不在一条起跑线上。京电书店总经理杨毅认为，首先新华书店等国有书店不需要交租金。而租金是所有私房店运营成本的很大一部分。

一般来说，实体书店每卖出一本书的毛利在30%左右，但私人书店要交一半以上的租金。而且随着地价上涨，房租逐年上涨。比如京店书店的门面费，从五年前的一年50万涨到今天的70万。此外，人工成本也以每年10%左右的速度增长。

韩德书店，曾经位于杨家坪志刚大道，有一个20平米的店面，租金8000元/月。2008年倒闭的沙坪坝现代书城，开业8年后也每年亏损严重，原因是租金等运营成本过高，每年场地费用需要200多万元，加上水电费和员工工资。

租金和人工成本逐年增加，但账面价格和利润并没有显著增加。但是由于网购的影响，销量每年下降10-20%，导致民营书店的损失越来越大。据业内分析人士介绍，北京的世界屋脊、厦门的光合作用、成都的弘文书局等知名民营书店相继倒闭。原因是高房价带来的高租金难辞其咎。

经营范围的高低

据了解，在所有图书销售中，中小学教材是数量最多、收入最高的业务类型。但由于政策原因，私立书店没有管理教科书的权限。

而在经典书店，面向精英文化的杨毅，并没有经营教学辅书的意图。

杨毅告诉我们，经典书店定位经典社科类图书，始终坚持自己的购书原则。比如泰戈尔的诗，一定是冰心翻译的。正是因为他们对出版商和作者非常挑剔，所以经典书店的入书成本很高。

另外，因为经典书店大多是学术性书籍，所以读者很少。店里的一个工作人员告诉我，敦煌的《文化祖先之地》和《智冠砚石重评》等专业书很贵，几百块钱，一年也卖不了几本。

新拱道曾经有一家西蜀连锁书店，其高档书籍大大减少了阅读人群，但有限的客户无法支撑一家书店的未来。读者游晓林认为，太小、太高、太少也是这些偏人文色彩的民营书店走进死胡同的原因之一。

在各大国有书店和网店，由于业务种类繁多，资金流动迅速。中国儿童出版公司副总编沈平华表示，如何在生存的前提下坚持民营书店的文化品位，是一个值得探讨的命题。

有限的品牌建设能力

有专家指出，除了上述原因，民营书店在经营方式和理念上也有值得反思的地方。

在魁星楼，曾经出现过一个有古典思想的书店，经营者希望通过书店的经营来盘活周边的商业形态。而经营者本身不知道如何经营书店，比如如何选书、打造书店品牌、营造店铺氛围等等，最终导致书店倒闭。杨易说道。

另外，曾经位于临江门的现代书城，由于地理位置和管理不善，最终败给了麦城。

私立书店也是良莠不齐。大型、综合性、大型书店式的民营书店，在面对种类繁多、薄利多销的情况下，存在着缺乏重点突破和精准服务的致命弱点。上海大学影视学院副院长、中外媒体政策研究中心常务副主任郑涵表示，一些小型民营书店由于业务品种单一，无法整合利用资源，被市场淘汰。

在我市，一些民营书店，如新牌坊尤然书店和杨家坪汉德书店，由于各种因素，如单一的经营模式，巨大的收入和支出损失空.不得不离开

资源有限，品牌建设不成功，无法吸引更多名人讲座等资源。，不会有自己的特点，自然也就无法继续。郑寒认为。