[陇文化]美国亿万富翁自称靠《孙子兵法》战胜癌症(图)

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▲美国高科技软件公司创始人加里。

▲《孙子兵法》和孙膑《孙子兵法》在美国翻译出版。

从全球石油大亨洛克菲勒财团到著名的跨国公司如波音、微软、通用汽车、福特、百事、可口可乐，从诺克斯维尔顾问杰拉德·麦克森到美国高科技软件公司创始人加里，从华尔街纽约证券交易所到硅谷科技百万富翁，美国的金融领袖们都非常重视孙子兵法的传播和应用，有些人把它作为自己的终身职业。

加里先生是美国高科技软件公司的创始人，世界500强企业，美国著名企业家和学者。他20岁开始学习《孙子兵法》，在自己研究的基础上，制定了合理的企业战略规划，使高科技软件公司成为美国八九十年代发展最快的高科技企业。

加里在《孙子兵法》和《癌症》中讲述了他战胜癌症的故事:几年前，他患了鼻咽癌，非常严重。在生死攸关的情况下，他根据多年来对《孙子兵法》战略的研究，制定了一个四阶段战略来开始治疗。不知道是战略对手还是巧合。他的症状大大减轻，恢复了。这让盖瑞对中国孙子辈非常敬佩，把孙子兵法的推广当成自己的终身事业。他在美国孙子兵法研究中被称为孙子之子。

1997年，加里成为亿万富翁。为了更好的传播《孙子兵法》，他卖掉了自己的企业，成立了战略研究所，专门研究推广《孙子兵法》，根据自己的研究编写了《孙子兵法》英文版，并撰写了《孙子兵法》、《企业管理》等15部学术著作。

购物中心案例

海外联系和最近的攻击帮助通用汽车摆脱了危机

像加里这样热衷于孙子兵法在美国传播和应用的实业家不在少数。通用汽车前董事长罗杰·史密斯(Roger Smith)就是代表。

1984年，美国通用汽车公司售出830万辆汽车，居世界第一。史密斯说，他成功的秘诀，据《亚洲华尔街日报》报道，是他有战略家的头脑，能从2000多年前一位中国战略家写的《孙子兵法》中学到东西。

这位前汽车大王说，《孙子兵法》是最好的商业战书。1980年，通用汽车遭受了自20世纪60年代以来的首次年度亏损，亏损76亿美元。这是来自日本丰田汽车公司的一个冲击，大量的退货导致通用陷入严重的危机。

史密斯借鉴孙子的战略思想，采用交洋交洋的策略，直接从日本人那里买了一辆车，同时和丰田搞合资，不仅获得了丰田的生产技术，还获得了便宜的汽车；另一方面，把加强技术研发作为近攻。和丰田交朋友是为了阻止下滑，加强近攻是为了超越对手。史密斯在国外交朋友，近距离进攻的策略，让通用汽车在短短三年内走出亏损低谷，实现盈利。

商业教科书

读《孙子兵法》，哈佛商学院必修课

哈佛商学院很早就开始教孙子兵法了。1996年，哈佛大学57位学者将《孙子兵法》评选为4000年来世界十大最具影响力的著作之一。哈佛大学推荐的一百本书里，孙子兵法就是其中一本。

哈佛商学院被称为西点军校，面向商人、主管和总经理。

据报道，哈佛商学院每年招收约900名研究生。学院将《孙子兵法》列为研究生必修课。此外，学院每年还为约5000名企业高级管理人员提供在职培训，时间从几个月到几天不等。孙子兵法也是必读教材。

划时代的经典

战略的祖先可以指导信息战

美国国会国防问题高级专家、美国国防大学战略研究所所长约翰·科林斯在他的《大战略》中说，孙子是古代第一个形成战略思想的伟人。今天，没有人对战略的相互关系、要考虑的问题以及它们受到的限制有更深入的理解。他的大多数观点在当前环境下仍然和当时一样重要。

美国前总统比尔·克林顿说，《孙子兵法》提供了做事没有时间限制的原则。我相信无论对政治家还是企业家来说，都是一个可以学习，可以得到指导的老师。

1984年，美国军方最高学府国防大学将《孙子兵法》列为战略专业将领的第一课，排在克劳塞维茨《战争论》之前。美国国防大学前校长中将·理查德·劳伦斯曾指出，孙子的理论是他们确定美军作战原则的重要依据。

自20世纪90年代以来，美国国防大学信息资源管理学院每年都举办孙子与信息战征文比赛。目前获奖论文已编成散文集《孙子兵法》《信息战》。信息工程学院院长少将·科克斯曾经说过:美国信息战理论的基本观点来自《孙子兵法》。

不对称战争

不了解孙吴思想的强国也会挨打

美国陆军上校道格拉斯·麦克利迪(Douglas MacRiddy)认为，孙吴思想在近代史上的广泛应用，使很多人认为孙子兵法是弱国制胜的法宝。今天广泛讨论的不对称战争，也与孙吴的思想不谋而合，但孙吴的思想也可以适用于强国。无论如何，强国的政治军事领导人都要熟悉孙子兵法，因为如果不能灵活运用孙吴的思想，就要时刻准备着对付能运用孙吴思想的国家的进攻。

在未来的几十年里，美国运用孙吴的战略思维将比以往任何时候都更加重要。美国可能不会把孙吴的思想全部融入到进攻战略中，但美国肯定会面临使用孙吴思想或类似思想的对手的挑战。道格拉斯·麦格雷迪说。(众信。com)